建筑施工管理流程是什么？

建筑施工管理流程是什么~

工程从进场到竣工 资料报验的一般程序

1、施工组织设计（方案）报审­

2、图纸会审记录­

3、技术（安全）交底­

4、开工报告­

5、管理人员名单­

6、各类材料报验­

7、设计变更­

8、现场签证­

9、隐蔽报验­

10、检验批报验­

11、分项工程报验­

12、分部工程报验­

13、单位工程报验­

14、竣工报告­

其中6-8穿插在整个工程的施工过程中­

资料整理及上报顺序：­

(一）进场伊始­

工程技术文件报审表 表附施工组织设计­

分包单位资质报审表 表附 企业资质­

项目管理人员名单 附资格证书复印件­

与甲方办理进场手续、签定安全协议­

内部资料­

整理施工队伍人员名单­

附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件­

对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.­

技术资料­

将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。­

（随时存档图纸的变化)­

工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。­

按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档­

要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.­

(二）材料进场­

工程物资进场报验表­

附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等­

内部资料­

材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档­

材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）­

工程安装报验­

工程样板报验­

如有要求可自制表格 署明位置、报验内容、时间等­

分项/分部工程施工报验表­

按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等­

交接检查记录­

与上下道工序相关单位进行试验、检测­

三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。­

内部资料­

施工进度计划­

材料进场计划­

人员调配计划­

机具进场计划­

试验检测计划­

资料报验计划­

施工日志­

(四）工程经济、技术文件­

工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档­

图纸及图纸变更存档­

(五）施工日志­

包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。­

(六）工程竣工­

竣工资料整理 暂不细述­

工程决算单与施工队的决算单­

工程移交­

工程总结­

工程从进场到竣工 资料报验的一般程序

1、施工组织设计（方案）报审­

2、图纸会审记录­

3、技术（安全）交底­

4、开工报告­

5、管理人员名单­

6、各类材料报验­

7、设计变更­

8、现场签证­

9、隐蔽报验­

10、检验批报验­

11、分项工程报验­

12、分部工程报验­

13、单位工程报验­

14、竣工报告­

其中6-8穿插在整个工程的施工过程中­

资料整理及上报顺序：­

(一）进场伊始­

工程技术文件报审表 表附施工组织设计­

分包单位资质报审表 表附 企业资质­

项目管理人员名单 附资格证书复印件­

与甲方办理进场手续、签定安全协议­

内部资料­

整理施工队伍人员名单­

附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件­

对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.­

技术资料­

将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。­

（随时存档图纸的变化)­

工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。­

按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档­

要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.­

(二）材料进场­

工程物资进场报验表­

附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等­

内部资料­

材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档­

材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）­

工程安装报验­

工程样板报验­

如有要求可自制表格 署明位置、报验内容、时间等­

分项/分部工程施工报验表­

按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等­

交接检查记录­

与上下道工序相关单位进行试验、检测­

三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。­

内部资料­

施工进度计划­

材料进场计划­

人员调配计划­

机具进场计划­

试验检测计划­

资料报验计划­

施工日志­

(四）工程经济、技术文件­

工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档­

图纸及图纸变更存档­

(五）施工日志­

包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。­

(六）工程竣工­

竣工资料整理 暂不细述­

工程决算单与施工队的决算单­

工程移交­

工程总结­

工程从进场到竣工资料报验的一般程序
1、施工组织设计(方案)报审-
2、图纸会审记录-
3、技术(安全)交底-
4、开工报告-
5、管理人员名单-
6、各类材料报验-
7、设计变更-
8、现场签证-
9、隐蔽报验-
10、检验批报验-
11、分项工程报验-
12、分部工程报验-
13、单位工程报验-
14、竣工报告-
其中6-8穿插在整个工程的施工过程中-
资料整理及上报顺序：-
(一)进场伊始-
工程技术文件报审表表附施工组织设计-
分包单位资质报审表表附企业资质-
项目管理人员名单附资格证书复印件-
与甲方办理进场手续、签定安全协议-
内部资料-
整理施工队伍人员名单-
附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件-
对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.-
技术资料-
将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。-
(随时存档图纸的变化)-
工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。-
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档-
要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.-
(二)材料进场-
工程物资进场报验表-
附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等-
内部资料-
材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档-
材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效(如出具的时间、时效、有否单位盖章)-
工程安装报验-
工程样板报验-
如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等-
分项/分部工程施工报验表-
按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等-
交接检查记录-
与上下道工序相关单位进行试验、检测-
三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。-
内部资料-
施工进度计划-
材料进场计划-
人员调配计划-
机具进场计划-
试验检测计划-
资料报验计划-
施工日志-
(四)工程经济、技术文件-
工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档-
图纸及图纸变更存档-
(五)施工日志-
包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。-
(六)工程竣工-
竣工资料整理暂不细述-
工程决算单与施工队的决算单-
工程移交-
工程总结-

工程从进场到竣工 资料报验的一般程序

1、施工组织设计（方案）报审­

2、图纸会审记录­

3、技术（安全）交底­

4、开工报告­

5、管理人员名单­

6、各类材料报验­

7、设计变更­

8、现场签证­

9、隐蔽报验­

10、检验批报验­

11、分项工程报验­

12、分部工程报验­

13、单位工程报验­

14、竣工报告­

其中6-8穿插在整个工程的施工过程中­

资料整理及上报顺序：­

(一）进场伊始­

工程技术文件报审表 表附施工组织设计­

分包单位资质报审表 表附 企业资质­

项目管理人员名单 附资格证书复印件­

与甲方办理进场手续、签定安全协议­

内部资料­

整理施工队伍人员名单­

附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件­

对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.­

技术资料­

将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。­

（随时存档图纸的变化)­

工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。­

按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档­

要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.­

(二）材料进场­

工程物资进场报验表­

附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等­

内部资料­

材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档­

材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）­

工程安装报验­

工程样板报验­

如有要求可自制表格 署明位置、报验内容、时间等­

分项/分部工程施工报验表­

按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等­

交接检查记录­

与上下道工序相关单位进行试验、检测­

三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。­

内部资料­

施工进度计划­

材料进场计划­

人员调配计划­

机具进场计划­

试验检测计划­

资料报验计划­

施工日志­

(四）工程经济、技术文件­

工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档­

图纸及图纸变更存档­

(五）施工日志­

包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。­

(六）工程竣工­

竣工资料整理 暂不细述­

工程决算单与施工队的决算单­

工程移交­

工程总结­

建筑施工程序是指从接受施工任务直到交工验收所包括的主要阶段的先后次序。是工程项目在整个施工阶段必须遵循的顺序，它是经过多年的施工实践而发展的客观规律。

施工程序包括以下步骤：

1、地基与基础。开挖基坑（基槽）→做基础→回填。 

2、主体结构。要看是什么结构形式，砖混、钢筋混凝土、钢结构等，砖混结构：砌砖→浇筑构造柱、圈梁→现浇（预制）顶板；钢筋混凝土简单：绑扎钢筋（柱、梁板）→支模板（柱、梁板）→浇筑混凝土→填充墙；钢结构：加工、安装钢柱→加工、安装钢梁、钢架→屋面板。简单来说就是这样。 

3、屋面。分刚性、柔性屋面，水泥砂浆、混凝土属于刚性屋面；卷材、防水涂料等属于柔性屋面。 

4、装饰与装修。分几部分：地面、墙面、门窗安装等。

5、设备管道包括：电缆电线、灯具安装；给排水管道器具；通风空调设备与管道安装；暖气；消防等。

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项城市19566881643： 建筑施工管理流程是什么 - ？
纪劳茵白： 工程从进场到竣工 资料报验的一般程序1、施工组织设计(方案)报审­2、图纸会审记录­3、技术(安全)交底­4、开工报告­5、管理人员名单­6、各类材料报验­7、设计变更­8、现场签证­9、隐蔽报验­10、检验批报验...

项城市19566881643： 建筑施工现场管理的主要工作流程有哪些 - ？
纪劳茵白： 建筑施工现场管理的主要工作流程有以下内容: 一、 施工现场监理例会: 1、 施工现场监理例会一般由总监理工程师主持; 2、 现场施工工程例会一般每周举行一次,特殊情况举行专题协调会议(质量、安全等);涉及的相关单位参加. 3、 ...

项城市19566881643： 施工管理流程都有哪些步骤 - ？
纪劳茵白： 全面了解工程概况,有备而战 要做好每项工作,都必须在工作前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作.对于建筑施工工程,也要做好施工前的准备,了解工程概况.所谓知己知彼,百战百胜.不了解工程情况,盲目工作,等于...

项城市19566881643： 工程项目管理流程是怎样的? - ？
纪劳茵白： 就是将工作的大体结构做成流程标,通过PDCA工作模式进行监督,我们公司ISO体系上经常用到这个东西,其他不参加ISO的公司用的比较少.

项城市19566881643： 工程项目管理的流程? - ？
纪劳茵白： . (一) 投标、签约阶段 业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进行施工项目的工作.这是施工项目寿命周...

项城市19566881643： 建筑工程施工包括哪些工程 ？
纪劳茵白： 一、建筑工程施工包括哪些工程1、地基与基础2、主体结构3、建筑装饰装修4、建筑屋面5、建筑给排水、排水及采暖6、建筑电气7、智能建筑8、通风与空调9、电梯....

项城市19566881643： 我是学建筑工程管理的,请问一个工程从开工到完工的具体施工步骤有哪些?详细点. - ？
纪劳茵白： ① 编制施工方 案及施工计划; ② 编制材料计划 、包括月计划、资金使用计划; ③ 编制施工进度计划; ④ 负责对土 建、水电、绿化各分项工程的部位 技术交底及施工工艺做法对下交底 ,并负责协调土建、水电、绿化的 施工工序搭接的相互间的配合工作 ,土建、水电、绿化的施工员相互 配合工作. ⑤ 负责对材料进场的 核实,对施工队已完成的分项工程 量进行数量、质量验收,并负责对 进度、安全、质量、现场管理、成 本控制的检查工作. ⑥ 负责对整 个项目的钢筋下料审查、核对工作 . ⑦ 负责对甲方监理、隐蔽工程 、设计变更、工程增减的签证工作 . ⑧ 按公司的要求做整个项目的 工程成本控制工作. ⑨ 负责工程 技术资料与工程进度同步进行.

项城市19566881643： 工地施工流程 - ？
纪劳茵白： 一般的么=.=! 砖混的就是支模板~绑钢筋 打混凝土~其中 模板是在工地自己验收的,报给监理就可以 钢筋呢是需要隐蔽的所以要报监理同时当地的质监站会抽查,一般情况下基础钢筋和顶层的钢筋都要质监站相关负责人现场验收的.混凝土需...

项城市19566881643： 施工合同管理流程有哪些 - ？
纪劳茵白： (1)落实合同责任,实行目标管理.(2)建立施工合同管理工作程序.(3)各阶段的施工合同管理的实施:1)施工合同签订前建筑装饰工程的合同管理:对施工合同可行性进行研究.2)建筑装饰工程施工合同洽商时的合同管理:对合同中的条款逐条加以谈判,提出合理修改要求.3)建筑装饰工程施工合同履行中的合同管理:依据施工合同的约定,行使权利、履行义务.

项城市19566881643： 施工阶段管理任务有哪些 - ？
纪劳茵白： 施工阶段管理任务如下:1、进驻现场.在施工现场,项目施工经理除领导现场施工管理工作外,还被授予部分项目经理的职能,代表工程总承包企业与业主及施工分包商联系工作.2、检查开工前的准备工作,落实“三通一平”以及施工分包商...