如何管理好幼儿园

~

   　导语：在现代幼儿园的管理中,管理者思考的应是如何让教师创造性地工作,教师要怎样才能进行创造性地工作,关注的是教师的需要与发展。只有树立“以人为本”的现代管理意识,以教师的主体性发展作为教师管理的核心目标,注重内在的激励和满足,才能真正创设一个能充分调动教师积极性的环境和氛围,使教师主动地创造性地开展工作。 一个成功的管理模式,应当是现代管理经验和创新思想统一的管理模式。幼儿园虽小,可作为一个独立的单位,其管理工作的内容多、面广,即所谓“麻雀虽小,五脏俱全。”随着社会的发展和时代的进步,幼儿园管理工作面临着新形势,出现了许多新问题。如何抓好幼儿园管理,是幼儿园管理者面临的严峻问题。

　　如何管理好幼儿园

　     一、树立“以人为本”的现代管理思想,提高管理绩效

        幼儿教师是一个特殊的社会群体,几乎都是清一色的女同志,有着与其它社会群体不同的需要和心理特征。她们独立、自尊,注重自我形象,在乎成就、荣誉,希望被社会尊重,同时承载了许多社会、家庭的希望和责任,因此,在幼儿教师中频发跳槽、职业倦怠等现象。面对这样一个较为特殊的群体,怎样的管理才能较好地激发女教师的工作内驱力,极大调动其工作的热情以减轻或缓解其职业倦怠感呢?实践证明,真正地把教师放在“第―位”的人本化管理是解决问题的一味“良药”。只有真正地把教师放在“第―位”,教师才会以饱满的热情、充沛的干劲投入到本职工作中去,幼儿园才能真正担负起促进幼儿健康发展的终极目的。同样,由于教师得到了重视和尊重,教师的主体性才有可能真正显现。近年来我园坚持以人为本的管理理念,强化人的发展与价值体现,通过树立“依靠人、信任人、关心人、爱护人、培养人”的思想,做到知人善用,用育兼顾,积极搭建绿色平台让教师施展才华,努力营造“轻松、愉快、和谐”的工作、学习环境,充分调动教职工的内驱力,从而达到管理的最优化。

　     二、完善制度,规范管理,促进幼儿园和谐发展

        我园坚持以一流的管理引导人,不断完善管理机制,提高管理效率。事实也充分证明,我们的工作是卓有成效的`。近年来,我园通过继续实施全园岗位组聘制,大胆尝试分配制度改革,建立考核奖惩机制,工资报酬适当拉开差距,达到奖优罚劣,奖勤罚懒的真正目的。我们通过加强对常规工作的检查力度,使幼儿园的各项规章制度和幼儿园内部体制改革能够真正贯彻与落实,使幼儿园逐步走向规范化、科学化、制度化,特别是加强了对日常工作考核和年终工作考核工作方案的研讨,在耐心征求全体教职员工意见的基础上,对年度目标奖惩考核方案、教学专项奖等进行了适度调整,并且由教职工大会通过,落实实施,充分显示了幼儿园管理的公开化与人性化。为了加强幼儿园的各项管理工作,我园本学期进行了工资制度改革,在基本工资基础上特设了幼儿出勤考核奖,几经修改,出台了合理可行的考核方案,将教师工作情况进行量化考核。极大地调动了教职工工作的积极性,有力地促进了保教工作质量的提高。为了稳定一支优秀的幼儿教师队伍,还与聘用教师签订了《聘用合同书》,办理了医疗保险、养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险等,解决了他们的后顾之忧。建立和健全各级管理网络,严格实施责任倒置责任制。我园进行园部——教研组——班组的管理层次,科学的管理网络达到了条线分块,层次管理的局面。这些规章制度符合我园实际情况,规范了教职工的工作行为,提高了保教工作质量,为促进幼儿园和谐发展奠定了坚实的基础。

　     三、密切家园联系,发挥教育合力

        大力开展独具特色的家长志愿者活动,邀请家长参加我园教育教学活动的组织与实施,我园充分利用“三八”妇女节、“六一”儿童节、举办家长开放日等形式,让家长走进课堂,听课、 评课,参加研讨,充分发挥”亲子乐”的作用,让家长与幼儿一起参与到主题探究的活动中,共同搜集与主题相关的资料及活动材料,家长参与幼儿园环境布置和提议,与幼儿一起同乐,一起分享孩子的学习成果。开展”变废为宝”的创意制作活动,举办阳光欢笑亲子情、家园同乐运动会、家园同乐表演等,这些活动的开展极大地调动了家长、幼儿参与活动的积极性,在家园之间架起了友谊的桥梁,得到了家长对我们工作的支持和肯定。同时,我园还举办了两期家长学校,通过家长学校,开拓了家长的视野,增进了他们对幼儿园的了解,提高了家长的育儿水平。

　     四、关注教师群体的专业成长

        创建研究型组织、学习型集体 我园通过多种形式帮助教师学习新《纲要》、《陶行知教育思想》,组织开展了相应的心得、论文评比活动;幼儿园不定期印发《教师自培材料》,组织教师进行自我培训学习,帮助教师了解最新教育信息,及时更新教育观念。加大科研力度,营造和谐的研究氛围,在业务学习时,或交流新经验,或提出热点问题,民主交流,群策群力,使好经验得到及时推广,使问题得到及时解决。几年来,通过不断凝练科研方向,优化科研环境,搭建科研平台,幼儿园实现了国家省市重大课题从无到有、从少到多的跨越式发展。为充分调动教师工作的积极性,建立了教科研奖励制度,凡是代表幼儿园参加省、市、区等技能比赛、大型观摩活动及论文发表进行交流的教师,学期末都给予不同层次的奖励。目前,教师们个个刻苦钻研业务,不断汲取教育教学中的新成果,充实教学内容,运用先进的幼教知识和技能武装自己,并转化为孩子的精神财富,许多中青年教师岗位练兵,快速成长,在教研、教法改革中大显身手,在教研建设中舞起腾飞的龙头。

　　随着教育改革的不断深化和市场竞争的日益激烈,幼儿园的发展面临着严峻的挑战。面对压力,作为新时代的管理者,应该求真务实,勇于创新,开拓进取,成为新型的管理者,办出人民满意的幼儿教育。

---

仁和区14761478351： 如何做好幼儿园管理工作 - ？
羽风华士： 首先学会组织管理幼儿.管理他们的情绪.管理他们的行为习惯.然后做好一些程序工作.如:早上晨检.检查幼儿是否带危险物品进院.检查是否带病态.检查情绪是否正常.给幼儿剪掉指甲.避免抓伤.其次,安排座位,固定幼儿位置,以便清理人数.随时点名.让他习惯你的组织方式.要求家长每个幼儿书包里都带一些备用的衣物.建立家长电话簿,随时联系!开始不要急于上课,把常规纪律训练扎实.让他听从你的口令指挥.纠正一切不良习惯.以后就好多了.

仁和区14761478351： 幼儿园的管理具体应该怎样做 - ？
羽风华士： 一个好园长应当是一个对幼教事业有着满腔热情的人.他把幼教事业当作自己生命的一部分,愿意为之付出自己的全部精力.在他看来,工作的辛苦,家人的抱怨, 旁人的不理解,都算不得什么,孩子的笑声,家长的赞美才是最好的回报. 一...

仁和区14761478351： 如何经营管理幼儿园? - ？
羽风华士： 对于幼儿园的经营与管理,下文将以三峡某幼儿园为例.该幼儿园自成立迄今已逾十五年,这十五年来在家族成员联合经营之下,由最初三班逐渐扩展发展,至今为该地区规模最大的幼儿园.去数十年来,幼儿园教育均着重于幼儿的专...

仁和区14761478351： 如何管理好幼儿园？
羽风华士： 第一,要有安全的环境 第二,要注意培养老师的素质和沟通能力 第三,注重孩子的饮食卫生 第四,多于家长沟通,定期开公开课,让家长了解学校的模式 第五,要多了解教育体制改革,及时更换教学内容 第六,对孩子要多放入爱心

仁和区14761478351： 园长应如何管理幼儿园 - ？
羽风华士： 首先,我认为做一个园长,1.一定要有原则,设立好幼儿园的规定,并且严格按照规定执行,要知道幼儿园老师的工作是极其辛苦的(如果你也当过幼儿园老师你一定明白,如果没有,请您看完)但是首先应该要培养老师们的责任心.2.作为园...

仁和区14761478351： 幼儿园加强管理有什么好的措施? ？
羽风华士： 最重要的是提高管理者的管理水平和管理素养,并且和实际的管理要很好的结合.跨世纪对加盟幼儿园的管理从管人和管事着手.管人方面,一是提倡管理老师们的思想,而是要抓老师的成长;在管事方面,一手抓刚性的制度,一手抓艺术;一边是刚性的,严格的、严厉的;另一方面又恰恰是有人味的,能走进人心的.

仁和区14761478351： 怎样管理好一个幼儿园 - ？
羽风华士： 真诚 耐心 秘诀:把每个孩子当做自己的孩子,把管理的幼儿园当做自己孩子所在的幼儿园. 做法:1.家长建议本,定时采纳回复,不要流于形式2.到资深幼儿园去看看,吸取经验3.还不行的话.....在大街上(KFC)搞一个调查活动,问问小朋友们喜欢什么样的幼儿园和老师终于完啦!其实幼儿园老师有一颗爱孩子的心是很重要的,这点可以观察的出来

仁和区14761478351： 如何做好幼儿园的管理工作 - ？
羽风华士： 1、有目的有计划的对保育员进行培训. 我园认真贯彻保教并重的原则,随着办园质量的要求不断提高,对保育员也提出了更高的要求,我园除了定期进行保育员技能考核外,每学期的卫生保健工作计划都制定培训内容,有理论学习、事例研讨...

仁和区14761478351： 作为一名幼儿园园长,该怎样管理好幼儿园 - ？
羽风华士： 我刚开始也是比较迷茫,后来我懂得了要当好一名幼儿园园长应该具备很多技能,包括勤观察、勤思考、勤实践、勤积累,一个团队能不能跑的远,能不能跑的快关键在于领头人,园长要注重工作的弹性原则等等知识,我基本都是从网上学习的,中国幼教网(edu0-6)教会了我很多.

仁和区14761478351： 如何有效经营和管理幼儿园 - ？
羽风华士： 一、目标经营 目标是一个幼儿园的核心,只有把大家统一在一个共同的目标下,才能形成一个整体.幼儿园办园目标、发展规划的制定 为确保各项目标落到实处,结合实际,建立一个领导班子,统一领导,分级管理,逐级负责,责任到人.园...