领导者应具备的9种素质是什么?
1、明确的愿景和期望。创业者必须要能够也要愿意把自己的愿景、目标、目的传达给每位员工。同样重要的是，创业者必须要绝对认清自己的本质、理念以及对周围每位员工的期望。如果创业者对于企业经营不确定或者感到困惑，员工是不会忠诚地追随创业者的。
2、敢于决策。人们常说做个决定总好过不做决定。比“做个决定”更好的是迅速做出合理的决策。企业经营决策永远有风险，而且很多时候风险非常大。有风险的时候，明智的创业者会用事实来衡量风险，而不是依靠直觉。
3、具备相关领域的经验和知识。卓越的领导者会为每位员工设定能力标准及其在初创企业中的职能。创业者必须要明确自己具备相应的知识、洞察力和技能，能够使自己新创办的公司超过最优秀的竞争者。
4、对企业要有责任感和信念。这种责任感意味着创业者必须有充分的热情，能够鼓舞和激励员工做到最好，让他们全心投入。这种热情背后必须还有一个能在当今世界行之有效的商业模式，还要有不畏挫折、一往无前的信念。
5、接受全新和创造性的理念。在商业领域里，这意味着创业者要在创新上花费时间和资源，同时要鼓励员工找到更快、更好、更低廉、更简单的方法，从而达成目标、赢得竞争、改善客户服务。企业领袖要做出榜样，引导员工实现超越。
6、勇于承认并打破束缚。卓越的企业领袖要愿意并能够通过分配资源，从而为初创企业的成功清理障碍，并同时消除对团队成员的种种束缚。创业团队应坚信“有志者事竟成”。
7、奖励持续学习。创业者必须鼓励员工学习和成长，并以此作为企业经营的常态。这就是说不要惩罚失败，要为员工培训和提升提供积极机会。对于创业者个人来说，就是提升自己的技能，多了解有关行业新发展和新途径的信息。
8、通过自律建立一致性和可靠感。卓越的企业领袖完全不会反复无常，而是头脑冷静、心态积极并且充满自信，即使在压力之下也是如此。如果创业者不会喜怒无常，不会朝令夕改，不会让员工每天如履薄冰地工作，那么员工就会愿意追随这样的企业领袖。
9、为所有行为承担责任。任何个人和公司都会犯错误。卓越的创业者所追求的不是表面上的完美，他们对于已发生的事实必须要责无旁贷。卓越的创业者不应找借口，不应埋怨经济环境、竞争者或团队成员。
一个好的管理者,应具备哪些素质与条件?
摘要]:在世界经济全球化,中国加入WTO的改革开放的新世纪,人、财、物、信息等资源的有效配置成为市场经济有效运行的必备条件,这些都与管理者的素质有着密切的关系,本文就管理者应具备的基本素质作了阐述。 [关键词]:管理者 素质 现在人们普遍认为,先进的科学技术和先进的科学管理是推动现代社会发展的“两个车轮”,...
做为一个销售人员,必须具备哪些能力?
产品的出卖离不开销售，也有很多的年轻人喜欢做销售这个职业，那么做销售需要什么基本的能力那？最基本的一点就是：销售需要有严谨的逻辑。
作为一个领导者要具备哪些能力素质?
作为一个优秀的管理者，个人能力提高不一定保证团队的绩效就能提高，但是管理意识的改变却能够带来团队和个人绩效的共同改善，也就是做管理工作时需要随时随地地提升管理意识。通过研究，有专家认为，现代市场经济条件下的企业管理者，应具备七种管理意识：整体意识、结构意识、人本意识、制度意识、市场意识、...
担任行政管理职位的领导者应具备哪些素质和能力
应具备以下能力和素质：一是统揽大局的能力；二是协调和沟通能力；三是较强的视野和对政治的敏感性；四是应付突发事件的能力，也就是应变能力；五是较好的语言和口材表达能力；六是包容心和顾全大局，不以个人为中心，能头脑冷静，对事物做出正确判断和决策。七是要有一定的经济、政治、管理、金融等...
公共部门的领导者应具备哪些素质和能力
一个意志坚强的公共管理者,在面对任何问题与困难的时候,绝不轻易放弃自己既定的目标,不畏缩,都能做到及时调整自己的心理,用一种积极向上的心态去面对工作。 6)公共管理者应具备强健的体质和充沛的精力。伟大的毛泽东同志曾经讲过:“身体是革命的本钱”,公共管理者在处理公共事务的时候面临着无比巨大的工作强度和心理...
一个成功领导需要具备什么样的能力?
第二层次是获得下属的认同感，让下属认为跟自己有共同之处而有亲切感，让下属服从领导并愿意追随。一些非正式组织的领导，大多具备获得下属认同感的领导力。第三层次依靠自己出色的业务能力获得下属的认可，让下属追随自己；在一些小型团队中，会经常见到以身作则的劳模型领导者。第四层次是为下属的发展...
一名出色的企业管理人员应该具备哪些特质?
一名出色的企业管理人员需要具备多种特质，以下是一些重要的特质：1. 领导能力：出色的企业管理人员需要有领导能力，能够激励员工并指导他们实现组织的目标。2. 沟通能力：良好的沟通能力是企业管理人员的重要特质之一。这包括能够有效地与员工、客户和其他利益相关者进行沟通。3. 决策能力：企业管理人员需要...
领导者或者管理者最重要的素质是什么?
领导者或者管理者所具备的重要素质：具有敏锐的洞察力。他们会灵活应变，当环境发生变化时，会立即调整自己的布署，不会坐视机会的失去，善于从逆境或者顺境中寻找机会。能脚踏实地，坚持不懈地工作。他们能够从现实出发，到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式，并坚持不懈努力使之成为有效的...
企业的领导者都要具备哪些能力?
会有很强的亲和能力。领导者应该善于用自己过往的经历，寻找到与员工的共同点，并且从不排斥来自不同背景的人，能够很好的利用自身的背景和资源与追随者建立友好的关系。这是好企业领导者所必须具备的亲和能力。以上就是好的企业领导者所需要具备的几方面能力，希望与大家沟通交流。
一个优秀的管理者因具备怎样的特点
5、当员工出色完成工作时，要及时表示祝贺。7、给员工提供一份良好的工作。8、了解员工的个人需要。9、以工作业绩为标准提拔员工。10、员工的薪水必须具有竞争性。八、 危机管理，生于忧患。管理者要想激发员工的奋斗意志，首先就是要建立危机意识，若是员工没有危机意识，就等于安于现状，不思进取而...
枝邵亚硫： 要有迥异与一般人的智慧,能够看到常人不能看到的,想到常人所不能想到有长远的眼光,能够预见未来. 1、一个优秀的领导必须要有自信,你首先要相信你自己,然后别人才会相信你,这是先决条件,诚信也是我们日常工作和生活中听到...
昌江黎族自治县17213882948： 一个最优秀的领导应具备的素质是什么 - ？
枝邵亚硫： 一个优秀的领导应具备的素质如下: 1、处事冷静,但不优柔寡断: 优秀领导者都具有处事冷静的特点,善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事.优秀领导者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,往往会在周密思考后果...
昌江黎族自治县17213882948： 领导者应具备什么样的素质? - ？
枝邵亚硫： 1通过激活企业的基本元素——人,从而使企业团队充满激情和活力. 2、为企业打造一个平等、通畅的沟通平台,减少了因沟通障碍而带来的巨大成本. 3、团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强. 4、建立优秀的企业文化,使员工个人愿景与企业愿景达成一致. 5、发掘员工潜能,发展员工个人的独特才能. 6、建立企业拓展的基础,帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战
昌江黎族自治县17213882948： 一个好的领导者应该具备哪些素质 - ？
枝邵亚硫： 作为一个好的领导者,在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力,你可以结合自己的实际情况,有目的地去锻炼提升自己: (1)角色定位能力——认清自我价值,清晰职业定位; (2)目标管理能力——把握处世原则,明确奋斗目标; (...
昌江黎族自治县17213882948： 一个优秀的领导者应具有那些品质? - ？
枝邵亚硫：[答案] 人们一般把领导者的素质分为政治素质、思想素质、道德素质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质,以及领导和管理能力等.国外关于素质有三种学说:1、要素说 素质是由素质载体所包含的要素总和构成.例如,企业素...
昌江黎族自治县17213882948： 一个合格的领导者应该具备什么样的饿素质 ？
枝邵亚硫： 一、“领导者”的标准 一般认为,一名成功的管理者必须完全具备“领导者”的十大标准: 1.营造氛围.要以自己的企业为荣,满腔热忱地对待自己的工作,并以自己的...
昌江黎族自治县17213882948： 一个优秀的领导者必须具备哪些素质 - ？
枝邵亚硫： 人们一般把领导者的素质分为政治素质、思想素质、道德素质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质,以及领导和管理能力等. 国外关于素质有三种学说: 1、要素说 素质是由素质载体所包含的要素总和构成.例如,企业素质是由劳动...
昌江黎族自治县17213882948： 领导要具备什么样的素质 - ？
枝邵亚硫： 第一是责任,当领导首先要敢于担当,成绩是大家的,问题是领导的; 第二是眼光,善于洞察,见微知著,着眼长远,着眼发展,别人想不到的你要能先想到; 第三是冷静,机智判断,冷静分析,科学决策,善于听取别人的意见但又要有自己的见解; 第四是韧劲,锲而不舍,积极进取,不能因为一次两次打击而泄气,始终保持向上的激情; 第五是团结,当领导要能团结群众,对上对下都负责,调动群众工作激情,发挥集体智慧; 第六是博学,你的知识面要比普通人广博,丰富的知识能增加领导者的魅力.
昌江黎族自治县17213882948： 做领导的基本素质是什么 - ？
枝邵亚硫： 我们通常讲,做领导的应当是好人,这话是成立的.领导要是好人,但好人不一定都能够做领导,这是一个问题的两个方面.一名领导有他的成长过程,有他的专业技能,有他的综合素质,有他的自身要求.有的人是非常好的一个人,一个优秀...
昌江黎族自治县17213882948： 一名出色的领导者应该具备哪些素质？
枝邵亚硫： 第一,为人民服务的意识和行为,这是当领导的前提.第二,有政治头脑,这是领导做大的保证,第三,不贪财,不好色,不求名,要想稳坐领导位置就必须记住这“三不” 第一第三都还比较好理解,比较复杂的是第二点,这是一门学问,不是一两言就可以说的清的,就算说的清也不一定好理解,首先,政治就是少数人牵着多数人的鼻子走,他说猪会飞,则大家就相信猪会飞,这靠的是你引导的方法;第二,政治就是先实现自己,并通过实现自己来实现别人;第三,会收买人心,收买人心靠的不是钱,而是义;第四,要有预见性,能够意识到事情的发展趋势,趋吉避凶,见机行事;第五,要有领袖意识等.以上是我就简单说的几点,主要还是需要阅历,不要怕吃亏,多去经历
