国产手机厂商回归线下渠道面临哪些挑战？
国产手机渠道面临库存危机：高增长压力下的抉择
在智能手机市场的激烈竞争中，渠道商的感受尤为深刻，从传统线下到电商热潮，再到如今线上渠道的降温，手机渠道的变化如同“一年河东，一年河西”。手机厂商们正面临着高增长带来的库存压力，渠道管理变得至关重要。
线上渠道的风光已不再，曾经的红利渐行渐远。曾经的互联网手机巨头小米，虽然意识到线下渠道的重要性，开始与线下经销商合作，但如若不提升高端产品线，仅凭低价策略，线下渠道的盈利空间有限。华为、vivo和OPPO则依靠线下渠道的丰厚利润，以及精准的乡镇市场定位，实现了显著增长。
然而，线下渠道的优势也带来库存风险。vivo和OPPO因销售任务压力过大，可能导致价格混乱和库存积压。尽管如此，业内人士强调，合理的库存管理是行业常态，手机厂商需要平衡销售与库存，避免库存积压引发的亏损。华为等厂商在应对库存问题上表现稳健，强调严格的窜货管理，保持库存周转的良性循环。
总的来说，面对快速变化的市场，手机厂商们需要灵活调整策略，既要抓住线下渠道的机遇，又要警惕库存风险，以实现可持续的增长。在渠道管理上，专业化和便利化将成为未来趋势，而有效库存控制则是关键。
realme回归不久两款新机如何?
realme品牌强势回归，两款新机设计独特，性能出众realme创始人李炳忠日前宣布，realme将携全新的高性能、潮设计手机回归国内市场。短短时间，两款型号分别为realme RMX1901和RMX1851的新机已在工信部网站曝光，让我们一探究竟。RMX1901采用6.5英寸全面屏设计，无水滴或刘海，配备3680mAh电池。后壳采用渐变设计...
中兴首家品牌形象店开业,“沉浸式体验”引爆线下手机消费新浪潮_百度知 ...
而通过打造更具 科技 感、年轻化的线下门店，中兴终端也树立了更立体、多元的品牌形象。有数据显示，2021年第1季度，中兴通讯业务同比增长超过60%，其中手机部分增长30%，终端战略调整后成果初显，在2C消费市场显示出领跑姿态，成为中兴全面回归2C消费市场的重要体现。综上可见，此次中兴首家品牌形象店的...
魅族和苏宁合作的售后网点能覆盖多少城市?
在存量手机市场中，线下门店成为品牌实力的体现。魅族通过与苏宁合作，扩大了服务覆盖范围，增强了用户购买信心。同时，手机维修市场潜力巨大，官方维修占比虽然不高，但随着手机出货量的增长，维修需求将增加。魅族与苏宁的合作，旨在提供全链条优质服务，避免用户因维修问题对品牌产生疑虑。回归的魅族，以服务...
我对OPPO Reno5Pro+的看法
不是我吹啊，高通的软件继承性是做的真好，厂商自己在上一代平台的努力成果，可以最大限度的保留到下一代芯片上；所以很多时候高通芯片价格不占优势，手机厂依然愿意用，就是这个原因。而且OPPO从Reno4系列开始，“回归线下”，找回自己真正的用户定位；所以你看到他们在外观、手感、重量甚至价格上都做了...
魅族与苏宁合作,如何提升手机维修服务并巩固用户忠诚度?
维修市场潜力与机遇 在手机维修市场日益重要之际，魅族与苏宁的合作抓住了这个机会。线下门店不仅提供维修服务，还是品牌展示和宣传的舞台。通过与苏宁的合作，魅族将服务触角深入到更多三、四线城市，强化品牌形象和产品信任度。回归与重塑 魅族近期的回归不仅仅是服务层面，还包括在产品、品牌和盈利等多方面...
中兴手机的“中兴”计划:忠于创新,相信热爱
2020年9月发布的中兴天机Axon 20 5G,是全球首款屏下摄像5G手机,实现了真正的全面屏与前摄功能的创新融合,这也是目前整个智能手机行业重要的创新方向。 渠道层面,今年11月30日中兴通讯举办了终端渠道合作伙伴大会,宣布“ 全面回归中国2C市场”,目标“ 未来一年投入建设5000个零售阵地”。 由此来看,中兴终端2020年的...
小米极客发烧友是什么意思?
樊登读书会公众号和社群运营打通了二度空间(线上+社群),而真正让樊登读书会发展壮大并走向全国的是回归线下。2014年底,樊登团队开始运作线下读书会,由此樊登读书会打通了三度空间(线上+社群+线下)。社群是樊登读书会从线下到线上,再由线上走向线下的必由之路,社群始终承担着连接与放大的作用。 1. “舵主”即KOC...
荣耀回归华为的可能性
虽然荣耀和华为之间存在一定的联系和合作，但是从长远来看，荣耀回归华为的可能性非常小。荣耀的企业发展：荣耀自2013年诞生以来，从一个华为内部子品牌逐渐发展成为全球知名的科技品牌。其以“创造属于每个人的智慧新世界”为愿景，致力于打造最先进的互联网手机和智能家居生态。荣耀的发展过程充满了挑战与...
黄光裕归来,国美还有哪些底牌复兴?
然而，智能手机市场的竞争激烈，国美缺乏品牌和技术积累，风险不言而喻。杜鹃的战略布局旨在为黄光裕归来后，提供一个转型后的多元化平台，既有盈利能力，也有实体支撑。尽管面临诸多挑战，黄光裕的回归加上杜鹃的布局，为国美的复兴保留了一定的希望，但能否重回巅峰，还需看未来的执行力和市场变化。
魅族PRO7降价清库存,线下店关闭是真是假?
如PRO 7的销售情况就反映了这一问题。面对挑战，魅族进行了组织架构的调整，黄章亲自接管各事业部和中心，标志着他将全面回归并主导公司的战略调整。此次调整预示着魅族与魅蓝品牌的彻底分离，魅族品牌将重新定位为高端市场，致力于提供极致的产品设计，以满足魅友的期待。
独孤缸十味： 2022年对于国内的手机企业而言,是一个充满变数与挑战的年份,国内的手机普及率已经提高到了每百人拥有116.3部,远高于全球104.3部的平均水平,面对如此庞大...
普兰县19769193493： 如何对国产手机进行宏观环境分析? - ？
独孤缸十味： 随着国内手机市场竞争日趋激烈,国产品牌手机企业原有的渠道、价格等竞争优势日趋弱化,加上本身在技术上积累不足,使得国产手机的市场占有率逐年下降.而3G技术趋势对国产手机企业而言既是机会也是挑战.如何摆脱困境,抓住机会...
普兰县19769193493： 000829能介入吗 - ？
独孤缸十味： 可以介入,刚结束调整,后市上涨空间大.
普兰县19769193493： 国产品牌手机现在还需要哪些方面的改进? - ？
独孤缸十味： 最重要的是国产手机没有掌握核心技术在手机,比如屏幕/处理器和相机镜头三大件,都要从上游厂商那里去拿货.主要是硬件方面的障碍,系统层面很多国产手机的系统比三星/sony这些国际厂商更本土化,比如小米MIUI/魅族Flyme/koobee didoOS等等,系统定制性更强.总的来说,还是要看核心技术的发展吧.
普兰县19769193493： 如何看待当前手机行业的激烈竞争局面 - ？
独孤缸十味： 1.二三线市场需求巨大 虽然大中型城市的智能手机普及率已经趋于饱和,但是拥有更大用户群体的中小型城镇和农村这样的二三线市场对于国产厂商来说是非常好的机遇.二三线市场智能手机普及率较低,有很大的发展空间.在这类市场中的消...
普兰县19769193493： 国产手机发展方向将会有何特点? - ？
独孤缸十味： 一方面国产手机的厂商正在向精品化发展,一改往日质量劣、工艺差的形象,立足自己的创新,进一步与国际品牌缩小距离.如华为、中兴、魅族、htc、小米.另一方面国产芯片mtk也在低价的基础上力求性能更完善,在芯片的市场上与高通、德州仪器、英伟达一争高下.
普兰县19769193493： 华为手机市场推广障碍 - ？
独孤缸十味： 1、行业竞争日趋理性.手机市场在经过一年多的洗牌后,整个市场竞争和消费者的购买都逐步趋于理性,这客观上为有技术实力,有长远营销战略的公司提供了更为温和的土壤,缓解了“秀才遇到兵”的尴尬局面.另外把一个已经做坏的品牌...
普兰县19769193493： 国产手机哪个品牌第一?其二呢? - ？
独孤缸十味：波导首超摩托罗拉居上半年销量第一,TCL、康佳分列第三、第五 国产手机首超洋品牌 据信息产业部的统计数字显示,今年上半年我国手机产业继续保持快速健康发 展的良好势头,上半年国内市场销售达4316.33万部,创造了历史新高.值得...
普兰县19769193493： 国产手机市场细分有哪些不足之处??? - ？
独孤缸十味： 我觉得国产手机应该按照消费者的年龄去划分老年 中年 青年 和幼年 通过细分可以发觉 青年喜欢准球时尚潮流 因此他们很多都是准随现在的主流市场因此更看重手机的功能和外观 对于价钱不是非常看重 中年跟关心的是性价比和质量还有价格 ...
普兰县19769193493： 手机企业如何提升品牌竞争力? - ？
独孤缸十味： 中国手机市场竞争空前激烈,广告战、公关战、价格战、新品战……各种新的竞争、促销战术层出不穷.随着市场竞争的升级,在换机需求与个性化需求主导市场发展的阶段,手机厂商之间的竞争由“产品竞争”上升为全方位的“品牌竞争”....
