企业如何合理确定批量生产大小以提高经济效益?
批量生产是企业的一种组织方式,不是同时生产所有产品,而是分批次进行。批量是指在一定时期内,企业生产出的同一规格、结构和制造方法的产品数量,如大批量、中批量和小批量生产。这种生产类型允许使用专用设备和通用设备,根据每种产品的投入数量进行划分。
不考虑实际需求的大量生产可能导致半成品积压,形成库存,这对经济效益构成挑战。正确的批量选择和间隔生产期确定至关重要。大批量生产的优势在于节约原材料、减少设备更换时间,有利于提高工人熟练度和劳动生产率,从而经济效益较好。然而,过大的批量会导致生产周期长,存储成本增加,占用资金和生产空间,可能抵消这些优势。
为了实现经济合理的批量生产,企业需要考虑多种因素,如社会需求、市场预测、产品成本、设备利用率等。常用的确定批量的方法包括最小批量法、经济批量法和间隔生产周期法。这些方法旨在找到最适合企业当前情况的批量大小,以平衡生产效率和成本效益。
采购批量怎么进行确定?
采购批量的确定:1、确定经济订货批量前面提到,在采购成本与采购批量之间存在着负相关关系,而在采购批量和储存成本之间存在着正相关关系,为了使企业采购成本与储存成本之和最小,需要在采购部门与仓储部门之间确定一个最优的经济订货量。这个经济订货量虽然不能使采购成本或储存成本中的任何一方达到最小,...
什么是经济订货
经济订货是指企业基于经济批量理论,根据自身的经营需求和市场条件,合理确定一个最优的订货数量,以平衡库存成本和采购成本,从而实现成本最小化的目标。以下是详细解释:一、经济订货的基本含义 经济订货是一种基于企业采购管理的决策方法。其核心思想是通过科学计算和分析,寻找一个最佳的订货数量,使得库存...
经济订购批量的公式是怎样计算出来的?
经济订购批量的公式是通过数学建模和优化得出的,旨在确定企业在进行物资采购时,能够实现总成本最小化的最佳订购数量。经济订购批量的基本思想是平衡订货成本和存储成本,从而找到一个最优的订购量。这个模型假设需求是连续的、均匀的,而且不允许缺货。订货成本通常包括与每次订购活动相关的固定费用,如订单...
允许缺货的情况下,企业经济进货批量的确定需对( )加以考虑...
正确答案:B:变动性进货费用 C:变动性储存费用 D:缺货成本 答案解析:在允许缺货的情况下,企业对经济进货批量的确定,不仅要考虑变动性进货费用与储存费用,而且还必须对可能产生的缺货成本加以考虑,能够使三项成本总和最低的批量便是经济进货批量。
为什么会出现经济订货批量
经济订货批量出现的原因:经济订货批量是在一定条件下,确定最优采购批次,以减少资金占用和成本支出,提高经济效益。其主要原因可以归结为以下几点:一、降低采购成本与库存成本。企业通过大规模采购,可以争取供应商的价格优惠和运输费用折扣等优惠条件,减少单位货物的采购成本。同时,合理的库存批量可以减少...
企业多品种小批量生产计划管理
二、多品种小批量生产的期量标准 单件小批量生产的期量标准有生产周期和总日历进度计划。1.生产周期 生产周期是多品种小批量生产的基本期量标准,其构成同成批生产条件下产品的生产周期相同。由于产品品种多,所有通常只确定企业的主要产品和代表产品的生产周期,而其他产品可根据代表产品的生产周期加以比较...
经济订货批量的作用是什么,解决什么问题
作用是最小成本获取最大收益、解决在存货订购数量、订购时间和期末存货数量上做出最优决策,以降低存货库存方面的成本的问题。1、经济订货批量的作用:经济订货批量通过合理确定订货数量,以最小化企业的采购成本、储存成本和生产准备成本等,从而降低企业的总成本。2、经济订货批量解决的问题:经济订货批量...
如何加强事业单位存货管理
企业要根据自身经营特点,合理确定一定数量的基本存货为管理原则,勤进少购,以免大量资金积压在存货上,采用现代存货管理手段,及时了解追踪存货量的变化,详细分析并尽量以能使存货的存储成本、存货不足引起的短缺成本、订货、装运和提货成本三者之和为最低时,确定企业合理的进货批量和进货时间,要尽量在各种存货成本与存货...
中级经济师工商管理辅导:生产与业务管理
确定批量、提前期、在制品定额的基本方法或思路:不同的生产类型,其期量标准不一样,因此编制生产作业计划的方法也不一样: 1)大量大批生产的期量标准有节拍、流水线工作指示图表、在制品定额。大量流水线条件下,在制品定额分为流水线内部在制品定额和流水线之间的在制品定额。供需流水线的节拍相等时,流水线之间的在制品只...
什么是存货经济批量
这些费用与批量大小和存储时间长短有关 拓展:五种定义1、经济批量是指在技术既定的条件下的最佳产出,它否定或者是说没有考虑交易的稀缺性,强调了单纯的生产成本,忽略了单位组织费用和单位交易费用2、这两种费用之和(即企业总费用)在产品同一批量时最低这时的批量称为经济批量.合理确定经济批量的意义...
凌岭妥奇: 企业生产几种产品,但不是同时生产这几种产品,而是一次一种分批次批量生产的一种企业生产组织方式.批量是指企业(或车间)在一定时期内,一次出产的、在质量、结构和制造方法上完全相同产品(或零部件)的数量.具有多品种加工能...
麒麟区17032557545: 什么是瓶颈管理? - ?
凌岭妥奇: 瓶颈管理TOC是一套管理理念与管理工具的集合,它把企业在实现其目标的过程中现存的或潜伏的制约因素称为“瓶颈”或者“约束”(C o n s t r a i n t).通过逐个识别和消除这些“瓶颈”,使得企业的改进方向与改进策略明确化,从而达到帮...
麒麟区17032557545: 经济订购批量方式的作用和局限性 - ?
凌岭妥奇: 经济批量法是指根据单位产品支付费用最小原则确定批量的方法,又称“最小费用法”.生产批量的大小对成本影响较大.批量大,可以减少设备调整费用,而在制品费用却相应增大;批量小,虽可减小在制品费用,但却要增大设备调整费用. ...
麒麟区17032557545: 企业如何确定最佳的规模? - ?
凌岭妥奇: 企业自其成立之时开始,在整个发展过程中,为了生产产品,必须不断投入各种生产要素,从而形成一定的生产经营规模.就施工企业而言,为承揽及完成某些项目所投入生产要素的总和就构成了本企业的生产经营规模.对于以利润最大化作为...
麒麟区17032557545: 企业如何控制成本? - ?
凌岭妥奇: 原发布者:龙源期刊网 摘要:降本增效是企业保持长期竞争力的重要途径,开展成本控制并加强成本管理,是企业实现降本增效的主要手段.成本控制的内容繁多,因此其实现途径也应注重多样化.企业要想很好地实施成本控制,有效地实现降...
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凌岭妥奇: 生产计划是工厂管理内部运作的核心.一个优秀的工厂,其内部管理应该是围绕着生产计划来进行的.生产计划有月度计划、周计划、日计划.不过随着MRP的使用,主生产计划成为控制工厂内部运做的核心了.主生产计划(Master ...
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凌岭妥奇: 1、经济批量是指在技术既定的条件下的最佳产出,它否定或者是说没有考虑交易的稀缺性,强调了单纯的生产成本,忽略了单位组织费用和单位交易费用 2、这两种费用之和(即企业总费用)在产品茶一批量时最低这时的批量称为经济批量.合...
麒麟区17032557545: 如何借力开门红扩大团队,提升产能 - ?
凌岭妥奇: 产能提升有多种方法,基本的如:增加设备、增加员工、增加工作时间、改善产品工艺结构、生产现场管理与改善、生产工艺流程再造等等,这些都能提升产能. 一、向改善生产工艺流程要产能 任何一项生产工艺都可以分为加工、搬运、停滞...