早会内容该讲些什么

早会主要讲些什么什么内容？~

早会主要讲的内容列下：
一、问候(1分钟) 目的:注意力集中。
二、推出昨天最佳员工分享经验(3分钟) 内容:最佳员工经验分享
目的:1、让其他学员学习到身边人成功的经验
2、让最佳学员感受公司对他的重视
三、观念分享(3分钟) 内容:结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。
四、工作安排(3分钟) 目的:让他们能清楚自己每天应该做什么。
五、自我激励(2分钟) 目的:提升精神面貌，以高昂的心态，面对一天的工作。

早会就是在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议.早会集全日的管理于10-20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。
一、快速提升员工的精神面貌。一天之际在于晨，利用早会上的具体行动来让员工意识到新的一天开始，从而在思想意识上调整精神面貌;
二、培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念;
三、有利于企业员工思想、行为的统一。早会就是公司的一面镜子，能够把公司存在的问题及时地反映给大家，使公司、员工充分认识自己;
四、早会是民主管理的一种好形式。员工与领导之间互相监督;
五、早会是员工学习交流的平台。

集合人员，人员报数点到（通过报数声音确认人员精神状态）。总结昨天的工作，然后传达今天的生产计划和基本活动，说明注意事项。公司指示事项的传达和人员工作干劲的鼓舞以及宣布作业的开始。晨会是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。晨会是人员点到，活动发表，作业指导，生产总结，唤起注意，培训教育，信息交流的场所；有利于团队精神建设；能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。

集合人员，人员报数点到（通过报数声音确认人员精神状态）。总结昨天的工作，然后传达今天的生产计划和基本活动，说明注意事项。公司指示事项的传达和人员工作干劲的鼓舞以及宣布作业的开始。
晨会是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。晨会是人员点到，活动发表，作业指导，生产总结，唤起注意，培训教育，信息交流的场所；
有利于团队精神建设；能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。

1、朗诵公司企业文化

用激情、饱满、洪亮的声音一齐朗诵公司的企业文化内容。明确统一价值观，振奋精神激发斗志。

2、个人情况汇报

各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况（只说结果，一件事一句话概括），当日重点工作内容。

3、领导点评

个人汇报完后，领导要对其工作情况进行点评，同时落实之前安排给他的工作进度。

4、案例分享

内容可以是经验或教训的总结，也可以是学习心得（要保证团队每天有成员进行分享，可事先公布分享值日表）。

5、部署任务及提振信心

通报本部门当日或某阶段的重点工作及注意事项等，在表扬肯定的同时，鼓舞员工干劲。

6、公司政令宣导

包括重大信息的通报及制度概要的介绍或学习。

7、其他要求

项目经理或相关负责人晨会前检查昨日夜间值班记录及交接班记录表，对值班中出现的问题在晨会中加以强调和纠偏。

 说明的时候有重点，有条理。比如同样是讲服务，今天你可以先不告诉他们怎么做，只是请一个做服务特别好的同事跟大家做一个分享；明天则变成让一个同事和另外一个同事做角色演练，看他是如何接待客人的，让大家做一个点评；后天变成让大家一起来讨论，现在服务外卖可能做得不好，请大家给一些意见。

让员工说出他们觉得在外卖过程中遇到的最大的困难是什么，通过这几分钟的晨会来帮大家解决这个问题。所以，一个题目可以用不同的方法进行分析，这样员工才会在开晨会的过程中有所收获，他才不会烦，这样才能达到我们想要的效果。

早会主要讲的内容列下：

一、问候(1分钟)   目的:注意力集中。

二、推出昨天最佳员工分享经验(3分钟) 内容:最佳员工经验分享

目的:1、让其他学员学习到身边人成功的经验

2、让最佳学员感受公司对他的重视

三、观念分享(3分钟)  内容:结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。

四、工作安排(3分钟)  目的:让他们能清楚自己每天应该做什么。

五、自我激励(2分钟)   目的:提升精神面貌，以高昂的心态，面对一天的工作。

　　一日之际在于晨，晨会是营销员从公司获取信息、与主管沟通，并从伙伴之间吸取展业经验的场所，晨会是营销员们每天学习的黄金时间，也是获得鼓舞和激励的源泉。晨会的效果好不好，对营销员一天的展业至关重要。可惜的是，我们经常会在职场中听到营销员对晨会的批评多过肯定，而且普遍感到不满，认为晨会是在浪费时间。其实，这也从一个侧面反映了营业部职场的竞赛气氛不浓烈，还达不到激励营销员的目的。
　　如何才能让晨会更好地发挥作用，既能最大限度地培养新人，又能尽快地帮老业务员度过展业的低潮期、提高临门一脚的成功率呢？在这方面，营业部经理、主管和组训除了要认真背课以外，在开晨会的时候还必须严格遵循以下七条铁律：
　　遵守时间按时开晨会，相当重要。优秀的团队，一定是纪律严明，守时守信的。在职场里我们也感觉得到，自觉的往往都是些营销高手，他们早就在自己的桌边开始写计划书、做总结，筹划拜访的事宜了。但是，环顾身边众多的营业部，本该八点钟上班，可到了八点十分，大多数人员都还没有到齐。业务员慢吞吞、三三两两地进场。这样，还没开晨会，就搞坏了气氛，职场的纪律性被甩在了脑后。迟到的人太多，经理也无法严格执行出勤制度，考勤机成了摆设，久而久之，就无法达到凝聚团队、自我激励的目的，开晨会也就变成了一项多余的工作。所以，必须加强对晨会纪律的监管，对于随意走动、中间打电话、聊天，以及迟到早退的行为要进行严厉的惩罚。
　　精心准备晨会切忌走过场。在前一周，组训就应该精心策划，提早排出每天的晨会内容，并以板报的形式向业务员公布，让每一位参与者都能做到心中有数，同时还便于他们针对晨会将要讲到的内容进行一个预先的思考，这样参与的积极性才会有所提高，达到的效果也将更好。
　　燃烧激情在晨会中，主管们最先考虑到的就是激励，企图以业务竞赛、推动方案来唤醒营销员展业的热情。但是光靠主持人在台上声嘶力竭地喊是不够的，还需要经理、主管和组训们将激情带给每一位营销伙伴，让业务员在真诚的沟通中，在主管们热切的期望中，把一整天的热情带动出来，为出门展业打好基础。同时，因为每个人释放激情的方式都不尽相同，因此开晨会，千万不能让主持人或者一位主管从头讲到尾，大包大揽，而要不断地补充新面孔，将新的观念和思路带进来，才能活跃职场的整体气氛。
　　内容丰富晨会最忌走过场，让业务员对它失去希望和耐心。对于晨会的组织，应该像食堂里提供的中餐那样，每周都不要有重复的内容，以免业务员倒胃口。晨会的内容要围绕每一位业务员，这样才能大大地刺激他们的“味蕾”，调动展业的积极性，并让伙伴们都能认真倾听。将晨会办得有声有色并不困难，可以请营销精英讲述自己的经历，请伙伴们分享被拒绝以后的努力，可以对优秀业务员进行物质奖励，还可以分解同业公司的新条款、新理念。如果将晨会办成一个信息窗，活跃了气氛又丰富了内容，就能大大地促进业务员的积极性。互娱互动没有一线伙伴参与的晨会，内容再丰富，效率再高，也难以吊起业务员的兴趣。所以晨会的定位一定是为全体营销人员服务的。如果每一项政策的宣传、每一个政令的宣达、甚至一个小小的话术，都能恰到好处地让业务员参与到其中来，就能达到开晨会的真正效果，也能让晨会成为业务员最喜爱的互动游戏。如果在晨会中穿插晨操比赛、计划书大赛等，则更能使营销员的情绪高涨，达到提升拜访量，提高业绩的目的。
　　紧扣主题内容丰富并不是要把晨会开得花里胡哨，让组训想一些舍本逐末、哗众取宠的游戏，而是要紧扣保险的主题，让伙伴们在晨会上耳濡目染的都是与保险、保险营销、提升业绩有帮助的内容。也许乍看上去有的内容与保险并无紧密的联系，但是却能让业务员大开眼界，帮助他们补充各方面的知识，帮助他们找到与客户沟通的最佳点，这样的内容也是营销员们非常需要的。
　　提高效率时间就是金钱，效率就是生命。开晨会，切忌拖沓冗长，对同一桩事情反复唠叨。有些难得上台做分享的业务员，抓着演讲的机会不放，话匣子一打开便不愿结束，东拉西扯，没完没了。台上讲的人滔滔不绝，台下听的人却心生厌倦。心急的业务员忍无可忍，干脆找个借口离场了事。这样既影响了晨会的纪律，又降低了主持人的威信，让晨会在营销员心里大打折扣。因此，在晨会前，主持人必须事先浏览当天分享人员的演讲稿，以免类似的尴尬情况发生，影响晨会的整体效果。
　　综上所述，只要职场经理用心，组训多出点主意，主管多付出些时间，同时再将晨会定位于为所有奋战在一线的营销员服务，就一定能张扬营销员的士气，激励他们创造出更好的业绩。

早会的内容可以先总结一下前一天的工作事情，然后再安排一下当天的工作安排排，提出要求，让大家都按要求去完成各自的工作

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闸北区18919147390： 给员工开第一个早会主要讲些什么? - ？
柴备通脉： 早会是非常重要的,早会的要点有:1.简洁(因为时间不多)2.重点(废话就不要说了)主要的内容:1.本日的生产目标和工作重点;2.上班时的注意事项3.总结昨天的生产状况;产量和异常等!4.表扬做的好的,鼓励做的差的!5.异常反馈.6.执行力!4.

闸北区18919147390： 早会应该讲些什么? - ？
柴备通脉： 怯场没有好办法,临机抱佛脚没用的,如果你天天练不提升才怪!练胆要平时积累,比如多参加高强度的对抗性体育运动,包括大球类和搏击类,还有去K房猛唱歌放尽来唱!,在人多的地方学会高谈论扩等等...

闸北区18919147390： 如何开早晨的晨会,每次开晨会都不知道该说些什么? - ？
柴备通脉： 这个看自己能力而定,还看公司的性质比如有些晨会,主管会和大家讲个故事或者笑话啥的 然后切入正题:总结经验 和以后的目标 当然故事或者笑话能结合所要说的正题那就更好了.或者有人做不好了 可以拿他开唰当典型~~反正这些都是领导手段 自己慢慢学吧

闸北区18919147390： 首次开晨会要说些什么 - ？
柴备通脉： 1发出号令,集合人员. 2人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态). 3总结昨天的工作. 4传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项. 5公司指示事项的传达. 6人员工作干劲的鼓舞. 7宣布作业的开始.

闸北区18919147390： 工厂早会说些什么 - ？
柴备通脉： 工厂生产车间开早会,主要讲两方面的事情: 一是讲安全,强调安全的重要性,对近期发生的违反安全规程的事例提醒、批评教育和进行反思; 二是安排生产任务,安排上午以及全天甚至近期的生产任务.对人员进行调配分工,确保完成任务...

闸北区18919147390： 开早会说什么 - ？
柴备通脉： 首先早上好,说说昨天的成绩,做好今天的工作,规划一下明天的成绩.

闸北区18919147390： 晨会说点什么 - ？
柴备通脉： 每天早晨还是要按照顺序,每个人上去分享,可是我还是一直不能适应这种活动,也许就是天生缺乏这种表达的东西.所以总是要提前好多天就要去想这个令人头疼的问题. 这次分享的内容是关于服务,上个月因为结婚,幸免一次,可是还是躲...

闸北区18919147390： 每天早会说些什么 - ？
柴备通脉： 早上说些鼓励的话,积极向上的 一天的刚开始需要精神食粮的 在说些跟业务有关的.

闸北区18919147390： 每天开晨会都讲些什么内容能举列吗? - ？
柴备通脉： 一日之际在于晨,晨会是营销员从公司获取信息、与主管沟通,并从伙伴之间吸取展业经验的场所,晨会是营销员们每天学习的黄金时间,也是获得鼓舞和激励的源泉.晨会的效果好不好,对营销员一天的展业至关重要.可惜的是,我们经常会...

闸北区18919147390： 安全晨会内容该讲些什么 - ？
柴备通脉： 安全晨会内容可以包括以下内容:1. 提醒大家注意安全:在晨会上,可以提醒大家在日常生活中注意安全,特别是在校园内,要注意各种安全隐患,如走廊里的打闹、上下楼梯时的拥挤、同学之间的冲突等等.2. 强调安全意识:在晨会上,可以...