创业计划书中的风险分析及应对措施
创业计划书里面的风险不是指产品的风险,指的是目前的你作为创业者自身不足的方面,也就是你的缺点。创业计划书里面你的商品是不能有风险的,如果说商品有风险那就说明你的东西质量不合格。比如说你的风险就是经验少,资金少,人手不足,行业竞争激烈,这些之类的。经验少的应对方法就是加紧学习,资金少就是通过银行贷款,借贷之类的融资手段解决。人少不足通过招聘解决,行业竞争激烈那就通过开拓思路开发新营销渠道解决。创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。拓展资料:创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。一、事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。二、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。三、市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。四、地点。一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。五、竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。六、管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。七、人事。要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。八、财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。九、风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。十、成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
风险一:项目选择太盲目 目前,大学生创业的项目选择多集中在高科技领域和智力服务领域,如软件开发、网络服务、网页制作、家教中介、设计工作室等。此外,快餐、零售等连锁加盟店也是大学生青睐的创业项目。但是,大学生并不了解市场,如果缺乏前期的市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至仅凭一时心血来潮就决定干哪一行,一定会碰得头破血流。 建议:大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研,也可委托专业机构进行可行性研究,在了解市场的基础上创业。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适宜。 风险二:缺乏创业技能 很多大学生创业者眼高手低,既不了解创业的相关政策法规,也没有在相关企业的工作、实践经历,缺乏能力和经验,却对创业的期望值非常高。当创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。 建议:市场瞬息万变,时刻都有风险,但不会有人及时提醒你风险在哪里,防范风险只能靠自己增加本领。一方面,去企业打工或实习,积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。 风险三:融资渠道单一 资金难筹几乎是每一个大学生创业者都会遇到的难题。银行贷款申请难、手续复杂,如果没有更广阔的融资渠道,创业计划只能是一纸空谈。 建议:广开渠道,除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外,还可以充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。 风险四:社会资源贫乏 由于长期身处校园,大学生掌握的社会资源非常有限,而企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源,大学生在这方面会感到非常吃力。 建议:平时多参加各种社会实践活动,扩大自己人际交往的范围。创业前,可以先到相关行业领域工作一段时间,通过这个平台,为自己日后的创业积累人脉。 风险五:管理过于随意 由于长期接受应试教育,不熟悉经营“游戏规则”,一些大学生创业者虽然在技术上出类拔萃,但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。此外,一些人存在一定的性格缺陷,如自以为是、刚愎自用等,这些都会影响创业成功率。 建议:要想创业成功,大学生创业者必须技术、经营两手抓,制定科学规范的管理制度。可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始,锻炼创业能力,也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
风险分析:创业计划书里面你的商品是不能有风险的,如果说商品有风险那就说明你的东西质量不合格。
应对措施:
经验少的应对方法就是加紧学习,资金少就是通过银行贷款,借贷之类的融资手段解决。人少不足通过招聘解决,行业竞争激烈那就通过开拓思路开发新营销渠道解决。
一、展开说明:
1、技术风险与对策
风险:
(1)同类新技术、新产品的出现,争夺市场份额
(2)产品研发力度不足,难以实现产品换代
(3)下载安全隐患(安装包携带恶意病毒、泄露客户私人信息)
对策:
(1)保持与时俱进精神,加大电热水杯和电热洗脚盆科研力度,同时吸收先进技术,保持技术的先性和新颖性,顺应市场发展和时代潮流,使本产品在市场竞争中处干优势地位。
(2)培养忧患意识,不断学习保持头脑先进性。
(3)加大网络安全维护的培养和聘请,开发更加严格的安全监控系统保证电热水杯和电热洗脚盆产品网络安全。
2、管理风险与对策
风险:
(1)经营者不能有效的领导和管理,创业初期市场敏感度不强,不能顺应市场发展。
(2)人才匮乏人才流失风险
对策:
(1)不断调整和健全管理体系学习先进管理方法,聘请高级管理人才。
(2)加强企业内外部的教育与培训,完善管理制度和经营制度,编制创新激励机制以及人才储备机制和法人治理结构。
3、财务风险与对策
风险:
(1)随着公司规模的扩大,无力继续提供所需资金的筹资的风险
(2)应收账款回收率低
(3)创业初期法律观念薄弱,投资遇到“无效合同”
对策:
(1)建立财务风险监测系统和财务预警机制。
(2)强化市场战略,以市场为导向,完成“产、销”预算。
(3)合作之前深入调查对方信用、履行合同的能力以及还债能力等情况,加强法律观念和维权意识,有效利用法律武器保护企业与自身的财产和生命安全。
创业计划书里面的风险不是指产品的风险,指的是目前的你作为创业者自身不足的方面,也就是你的缺点。创业计划书里面你的商品是不能有风险的,如果说商品有风险那就说明你的东西质量不合格。比如说你的风险就是经验少,资金少,人手不足,行业竞争激烈,这些之类的。经验少的应对方法就是加紧学习,资金少就是通过银行贷款,借贷之类的融资手段解决。人少不足通过招聘解决,行业竞争激烈那就通过开拓思路开发新营销渠道解决。
商业计划书中的盈利点分析怎么做?
最后,盈利点分析还需要考虑风险和不确定性因素。这包括市场变化、政策调整、技术革新等可能对企业盈利产生影响的因素。通过敏感性分析和风险评估,企业可以更好地制定应对策略,确保盈利的稳定性。综上所述,商业计划书中的盈利点分析是一个综合性的过程,需要综合考虑企业的收入来源、成本结构、增长潜力和...
风险预期怎么写?
问题九:创业计划书中的风险分析及应对措施 创业计划书里面的风险不是指产品的风险,指的是目前的你作为创业者自身不足的方面,也就是你的缺点。创业计划书里面你的商品是不能有风险的,如果说商品有风险那就说明你的东西质量不合格。比如说你的风险就是经验少,资金少,人手不足,行业竞争激烈,这些之类的。经验少的应...
商业计划书怎么写,需要分哪几个步骤
5、市场分析:可以用波特的五力模型等进行分析 6、资金投入(需要)分析:要多少钱,做哪些事情 7、经济效益分析:利用工具分析各种财务指标(投资回收期,投资回报率)8、社会效益分析:9、项目风险分析:10、退出机制。普通的商业计划书都差不多 要写的话关键还是要注意那几个大的要点。如市场分析、...
商业计划书都包括哪些内容
商业计划书的内容主要包括 12 个方面,分别是:摘要、项目介绍、市场分 析、行业分析、市场营销、管理团队、财务分析、资金需求、资金退出、风险分 析、结论、附件。解释商业计划书是企业为了达到招商融资和其他发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和...
"一份完整的创业计划书一般由标题,目录,正文和附录四部分组成."这句话...
这句话不正确。创业计划书中包含的9个方面:一、公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点...
创业计划书要怎么写?
品牌策划 创业计划书要怎么写? 创业计划书对初创业的公司和个人都是很重要的,因为创业计划书会直接影响到创业发起人是否能找到合作伙伴、获得资金和政策支持。 一份内容祥实、数据精准、体系完整的创业计划书应该从以下九个方面着手完成。 一、摘要对创业计划进行概述,突出项目特点,这样可以在短时间内吸引投资者的注意...
风险控制怎么写?
问题一:商业计划中的风险控制怎么写 风险投资策划就是创业企业通过对创业项目进行系统分析,对项目的整体战略和策略进行运筹规划,通过撰写商业计划书和财务预测模型,吸引风险投资家投资项目,使风险投资家获得满意可靠的投资回报,创业者在资本的支持下获得生存和发展。 商业计划书是联系风险投资家之前,创业者必要的前期准备...
商业计划书最关键的部分是什么?
、发展规划(战略规划、具体执行规划)、财务分析(历史财务数据、未来财务预测,并说明两者之间的关系以及变化原因)、合作计划(合作金额、合作方式、具体资源用途、退出机制、合作期限等说明)、风险分析(说明项目风险与应对策略)等。比较重要的三个部分有项目介绍、合作计划以及优势分析 ...
创业计划书具体包括哪几部分内容?
9、风险管理 需要有一定的风险管理:公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险;风险防范措施;(公司获得附加机会可能;现有资本基础的扩展;计划表现的预估设定。10、成长与发展 在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划:下一步要怎么样,三年后要怎么样,五年以后要怎么样,这个计划...
创业计划书的内容
以建立互利共赢的合作关系。5、市场调研:在撰写创业计划书的过程中,创业者需要进行市场调研,这有助于更好地理解目标市场、竞争对手和客户需求。6、风险评估:识别和分析创业过程中可能遇到的风险,包括市场风险、技术风险、财务风险等,为企业制定相应的风险应对策略。
毅包艾达: 创业计划书里面的风险不是指产品的风险,指的是目前的你作为创业者自身不足的方面,也就是你的缺点.创业计划书里面你的商品是不能有风险的,如果说商品有风险那就说明你的东西质量不合格.比如说你的风险就是经验少,资金少,人手不足,行业竞争激烈,这些之类的.经验少的应对方法就是加紧学习,资金少就是通过银行贷款,借贷之类的融资手段解决.人少不足通过招聘解决,行业竞争激烈那就通过开拓思路开发新营销渠道解决.
博白县18252914232: 商业计划书中怎么做风险计划 - ?
毅包艾达: 商业计划书风险分析写法一. 资源(原材料/供应商)风险 二. 市场不确定性风险 三. 研发风险 四. 生产不确定性风险 五. 成本控制风险 六. 竞争风险 七. 政策风险 八. 财务风险(应收帐款/坏帐) 九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十. ...
博白县18252914232: 什么是外部风险和内部风险,写创业策划书里面的不明白外部风险和内部风险,求高人解答 - ?
毅包艾达: 外部环境风险指为了达到行政结果有利于自身利益的目的,行政管理对象可能对相关行政人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响,导致行政人员行为失范,构成失职渎职或“权钱交易”等严重后果的廉政风险. 固有风险是当你设定好一个目标...
博白县18252914232: 初次创业,该怎样评估和应对风险 - ?
毅包艾达: 初次创业者规避风险秘诀如下:1、学会分析风险.懂得分析才能防卫于未然,初次创业者对每一经营环节都要学会分析,不管打算做什么都要留有余地,不能满打满算,对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案.2、善于评估风险....
博白县18252914232: 就投资项目而言,常用的风险对策和措施有哪些 - ?
毅包艾达: 常用的风险对策.包括四类:回避、转移、抑制和自担.(1)风险回避 风险回避是彻底规避风险的一种做法,即断绝风险的来源.对建设项目可行性研究而言,意味着提出推迟或否决项目的建议.例如风险分析显示产品市场存在严重风险,若...
博白县18252914232: 阐述创业起步阶段的风险防范措施? - ?
毅包艾达: 起步阶段一定要多做市场调查,了解市场,而且要留有备用资金,防不时之需
博白县18252914232: 做创业规划时如何对市场风险进行分析? - ?
毅包艾达: 看风险环节在哪类,若为营销,可以做市场调查,了解同行业情况等.若为资金链、生产、相应政策方向等环境因素则需查阅并列出相关信息、历史,再根据自身现状对今后发展作出预测.最后列出风险因素,及防控办法.若将风险有效地控制在可控可承受范围内,则是非常稳健的方案了.浅薄分析,共同探讨,希望对你有用!
博白县18252914232: 创业计划书里的风险评估 - ?
毅包艾达: 您好,你应该是大学生吧,参加创业大赛时很好的.呵呵.我也有经历,并且已经拿奖.首先结合你的问题.风险评估这里是不会包括销售的.但是你这包括了.先讲你的风险评估吧,在专业的创业计划书内叫风险预测.你的项目的风险主要来...
博白县18252914232: 创业目标怎么写??
毅包艾达: 一份完整的创业目标计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素.创业目标方案,是指为创业活...