即使上司没有特别要求，也要做会议记录吗?
1、时政是时事政治的简称。就是某个时间段发生的国际新闻，从国际局势出发纵览全局，概括性比较强从大局出发的事件。
2、时政新闻则是关于国家政治生活中新近或正在发生的事实的报道。主要表现为政党、社会集团、社会势力在处理国家生活和国际关系方面的方针、政策和活动。它是由政治关系在社会生活中的重要性决定的。
扩展资料1、政治素养是指社会群体在一定阶段所形成的政治行为能力的总和，它是社会、经济、政治等在公民个人意识上的综合反映，主要包括政治情感、政治认知、政治态度三个方面。一定的社会政治文明发展程度可以透过公民的政治素养得到折射。作为网络政治文明的一部分，网络时政新闻则是指借助网络媒体报道的个体性的事实新闻或消息。
2、网民作为当今网络社会的主要参与者，他们自身素养的高低，尤其是政治素养的高低将会对我国今后的政治发展、民主发展等产生重大影响。网络时政新闻具有一定的教育功能，如何把握好网络时政新闻消息的传播，不断发挥其应有的教育功能?如何认识当前网络时政新闻的传播与网民政治素养的关系?如何发挥网络时政新闻在提高网民素养方面的重要作用?这类问题值得业界和学界探讨。
参考资料 百度百科-时事政治
日本赌博败中取胜，赌日本能得到未来
李灯灰和石原慎太浪都是大战略家，也是世界最大赌徒和老千。
李灯灰是日本二战前派到中国的超级间谍，本来日本赌共产党最后会胜，李灯灰加入共产党是为了将来可以控制中国，但是李灯灰在共产党队伍里，被识破其心数不正，始终没得到重用。后又跑到国民党那边，最后成功控制台湾，他欲分裂中国，但是中国人的统一情节制约了灯灰的设想，台湾不愿不可能成为日本的一部分。又大陆出台了反分裂法，没办法，他只能从长计议，就洒下分裂的种子，放任台独思想的泛滥，来改变台湾人的灵魂，给日本人留有最后的机会。
石原慎太浪是幻想家，还想恢复二战前的日本，也是世界最大赌徒和老千，他与李灯灰是里外呼应，欲抓住最后的渺茫的机会，来改变已有的得到世界人民认可的世界秩序。这时美国正好需要日本这个魔鬼出来搞事，遏制中国，也正好石原慎太浪以为机会来了，拉美国确认美日安保条约适用于钓鱼岛，这样就可以靠着美国争夺钓鱼岛，成功了，可以打击中国，日本在美国手下成为亚洲老二，失败了可以打击美国，使美国成为一个不讲信用的国家，其他美国盟国或是亲美的国家就会新生异心，以此打击美元的霸主地位，日本虽然失去钓鱼岛的控制，但是也可以依靠日元的地位，再与中国和好，或者签订中日货币协定，背靠中国市场，也可以成为世界货币。
这样石原慎太浪与日本政府就演了一个双簧，他们就想出一招国有化钓鱼岛，来激怒中国，美国不管愿不愿意，都得支持日本改变已有的世界秩序，这样美国就在世人面前失去了道德地威严，降低美国二战建立起来的正义道德高地，在石原慎太浪认为，美日同盟，日本可以获得美国和日本具有相同的道德高度，也就是美国失去的，却让日本却得到了。
中国与日本对峙，日本有可能首先拿出杀手锏，从冲绳基地发射核弹打击中国，如果成功，日本可以说是美国有核弹，日本没有，中美之间进行核大战，日本人就可以在战后，依靠原先存储的钚元素，制造几千颗核弹，顺便再次侵入中国，就可以控制世界，日本这招败中取胜招，就是赌日本的未来的机会。
中国与日本对峙，日本有可能首先拿出杀手锏，从冲绳基地发射核弹打击中国，如果成功，日本可以说是美国有核弹，日本没有，中美之间进行核大战，日本人就可以在战后，依靠原先存储的钚元素，制造几千颗核弹，顺便再次侵入中国，就可以控制世界，日本这招败中取胜招，就可以赌日本获得未来的机会。
美国QE3就是中日钓鱼岛冲突的获益，本来美国还担心人民币会对美元形成压力，在希拉里推动下，中日钓鱼岛冲突如期开始，人民币受钓鱼岛冲突影响，不能对美元形成实质压力，欧元又完了，所以美国就马上QE3，美国已经东进政策获利。
钓鱼岛冲突，不管中日谁胜，赢家都会是美国。日本胜，美国当然胜，中国胜，日本败，日本就会更加依靠美国，永远成为美国的狗，而且还是专与中国作对的狗。
基于上述认识，中国如果反击，就全面打击日本，将日本的军事力量摧毁，掐断日本日本地未来。反正日本也是美国的狗，就开除日本的人籍，就让他成为永远的狗。
会议记录的目的是为了方以后查看。这就要求会议记录必须真实不能夹杂个人观点，更不能有意增减发言内容。要尽量将发言人所说内容全部记录下来，保持语言的原汁原味。完整真实记录便可。一份完整的会议记录，除了会议主要内容外，还应包括会议名称、地点、起止时间、主持人、记录人、参会人员、列席人员、缺席人员、会议讨论议题等要素。
会上记录的内容只是一个草稿，会议结束后，需要在草稿基础上尽快整理成要素完整、格式规范的会议记录。在此过程中应注意以下几点：一是对记录内容查漏补缺。根据会议录音等对记录文稿进行核对，对遗漏和错误的地方进行修改。二是对人名、地名、机构名、事件名等专有名词逐一核实。三是对记录文稿进行全面整理。在不影响记录真实性、完整性的前提下对文稿内容进行适当整合。
认真细致的准备工作是做好会议记录的重要保障。确保记录体例的规范统一。会议记录经有关部门审批后，应及时归档留存。记录人应养成一种职业习惯：提前到达会场、提前调试记录设备，避免因准备不足而影响会议记录效果。
会议记录通常采用现场文字记录（笔录或电脑记录）和录音（或录像）记录相结合的方式，一方面可以确保记录内容的全面、准确；一方面也对有关准备工作提出了比较高的要求，记录的详略要通过情况决定。一般地说，决议、建议、问题和发言人的观点、论据材料等要记得具体、详细。一般情况的说明，可抓住要点，略记大概意思。
当然啦！~会议记录是好习惯，还可以练练字，多好！这个跟领导有没有要求没关系，不管是什么会议最好都要做会议记录，如果你是助理或者文员专门干这个的，那就更得每次都记，甚至是领导的每次正式说话都要记录。
如果你的工作职务就是行政文秘之类的，那自然是需要了，备案也好，熟悉公司业务也罢，即使是之后有人问起来，你也能迅速找到当时的记录，回忆起当时的情形。
其次退一步讲，没有任何留存档案的意义，你也能锻炼自己的语言组织能力，速记能力，提高个人水平。
你觉得呢
记录会议中重要的信息，是自我提升的一种手段，有好处，不要当成任务。如果你是专门做会议记录的，那最好是每次都记录。
是啊，这是最基本的工作，不用上司再去专门安排的，属于本职工作而已。
面对上司提出的升职要求,应该怎么应对?
1. 如果您不想担任领导职务，可以向您的直接上级推荐其他合适的人选。您可以直接告诉上级，某位员工的工作能力比您更强，并且擅长管理。2. 这样做可以让上级意识到可能有其他更适合的安排，同时也不会让您感到为难。直接拒绝领导可能会使其失去面子，因此您需要巧妙地处理这种情况。3. 有些员工渴望升职...
如何与新来的上司进行工作上的沟通?
但是如果你的上司领导是一个非常懂内行的人就是他之前也是干这个工作的，那么你完全没有必要和对方啰嗦太多，只是只需大体上介绍介绍一下自己的人员情况，或者自己负责的工序包括。一些自己分内的事跟他大概介绍一下就可以了，具体的工作让他来安排就可以了。因为他如果对业务已经很精通了，就不必啰嗦太多...
如何委婉拒绝上司的无理要求?
1. 理解上司的要求：在拒绝之前，确保您真正理解上司的要求。如果有疑问或不确定，可以请上司进一步解释或提供更多细节。2. 尽早回应：避免拖延回应，尽量及时向上司回复，表达您对他们提出的要求的感激之情，并说明您的想法。3. 回应时保持礼貌：在回应时，尽量保持冷静、有序，避免争吵或过度情绪化的...
怎样拒绝上司的无理要求
拒绝领导安排的事情并不是一件容易的事情，因为拒绝可能会引发领导的不满甚至对个人职业生涯造成负面影响。然而，在某些特定情况下，我们有时候需要学会拒绝来保护自己的利益和时间。以下是我总结的一些应对策略，希望能帮助你解决这个问题。首先，明确自己的底线。在拒绝领导安排的事情之前，我们需要明确自己的...
怎样才能不伤情面的拒绝上司的不合理要求?
赞扬肯定法职场中赞扬肯定法就是先给对方带高帽子，让对方产生一种荣耀，把他架上去，赞扬上司是如何的体谅下属、通情达理，再举出身边不会管理的领导的例子来对比，然后再把拒绝说出口，这样上司心里不会不舒服，和这种明知不合理而提要求的上司共事，就要采用这种策略。
作为领导,怎么面对下属们提出来过分的要求?
3、问他要求实施后的结果 ：除了需要对不合理要求进行提问之外，你在分析完之后还可以问他，如果真的按照你的要求，那么你觉得这个要求实施后会有一个怎么的结果。4、询问其他人的意见 ：当有个别下属向你提要求时，肯定不止他一个人是这个想法，身边还会有其他同事有这样的想法，那么你可以开一个集体...
和领导沟通的技巧有哪些?
第一步：观点 就是直奔主题，用一两句话简明扼要的说清核心观点，比如：希望领导同意计划、给预算、定时间、确定方案等等。这点好多人有误区，有的人总喜欢用自己做了什么来开头，比如：“上周我见了客户，他认为我们……”“这个月，我又做了一次市场调研，发现……““我分析了这几个月的数据，...
领导提出无理要求,该怎么样拒绝?
很简单的事，要复杂的考虑。面对领导的无理要求，如果你有能力实力，可以按原则，规律去做；如果你没有能力和实力，不是过分的要求只能执行，你不奉承你会失去生活来源，要对一家人负责任，只能说是忍辱负重。等你有实力了，然后发挥自己做人的原则。说句真心话，想要拒绝上司的无理要求，真的挺难，...
上司提出一个不合理的要求应该怎么办?拒绝会不会得罪上司?
【1】戴高帽法和这种明知不合理而提要求的上司共事，就要采用这种策略，把他架上去，赞扬上司是如何的体谅下属、通情达理，再举出身边不会管理的领导的例子来对比，然后再把拒绝说出口，这样上司心里不会不舒服。2】转移话题法 没有办法正面拒绝的时候，就把这个问题绕过去，不要正面回应，这个时候，...
有哪些表现的上司不能跟?
我想，我可能无法给她很大的平台，但至少能够让她在我这里的时间没有白费，不是每天倒茶、烧水、拿快递这些无用的活，而是能够获得核心的竞争力。你要知道，那些你犯错了也不给你指出，你做任何事都不告诉你方法，从来不要求你的上司，就不要跟了。因为你的能力，他从来没有给你增值。对于每一个...
潮应胰岛： 1、先和上司讨论一下你的工作,了解自己的工作内容2、工作红碰到不明白、不清楚的及时问上司3、有什么事情及时和上司讲,不要事情发生后再去和上司讲就不好了4、人人都喜欢听美言,适当的时候不漏痕迹的夸一下上司5、经常和上司讨论你的工作,让上司知道你在做什么事情,哪些好的和不好的,不好的地方让他给你指出来,再改进
通化县18272146030： 领导要我做会议记录,但是他的意思不是会议记录,我该怎么办? - ？
潮应胰岛： 不是二傻就是故意刁难你.总不会是第一次有会议记录吧,找出以前的,按样子做,看他还怎么样.真要按标准搞会议记录,有标准格式,这类工具书有的是,现买一本都行,照着做好了.如果是后者,另找饭碗吧
通化县18272146030： 如何巧妙拒绝上司委托的某些事? ？
潮应胰岛： 当领导委托你做某件事时,你要多加考虑,这件事自己能否胜任?是否不违背自己 的良心?然后再做决定.如果只是为了一时的情面,即使是无法做到的事也承担下来,...
通化县18272146030： 领导开会要做哪些会议记录？
潮应胰岛： 一、主要记主发言领导的发言内容,特别他做的强调、要求和建议要详细记录.二是其它领导发言要简要的记录,一般是大纲的记录就行.如果是研究重大事件的,一定要记录好所有发言人的主要发言内容.
通化县18272146030： 作为领导,怎么面对下属们提出来过分的要求? - ？
潮应胰岛： 作为领导,在管理团队下属的时候,一般都会尽力去听取下属的意见的,但面对下属们提出来的过分要求我认为有以下几点来面对:1、认真倾听:当下属向你提要求的时候,先不要去打断它,先认真的听他在说什么,为什么会提出这种要求,...
通化县18272146030： 怎样和上司相处？
潮应胰岛： 1、真诚尊重上司,无论是工作还是生活中不要试图欺骗上司. 2、工作业绩优秀,让上司感觉离不开你. 3、了解上司喜好和兴趣,多与其交流这些方面的话题. 4、了解上司的禁忌和厌恶,尽量不要碰触.
通化县18272146030： 我的文笔不好,但是又要做好会议记录,每次都抓不到重点,谁有办法?帮帮我的忙! - ？
潮应胰岛： 会议记录是会议文书之一.机关、企业、事业单位等,各种会议都离不开会议记录.会议记录的作用和特点 会议记录是如实记录会议的基本情况、会议中的报告、讲话、发言、决定、决议、议程以及各方面的意见等内容的一种重要的应用文....
通化县18272146030： 职场新人如何处理好与上级的关系? - ？
潮应胰岛： 我相信这是所有职场新人都会面临的问题,这也是不能逃避的问题,但是却不是件坏事,我给你以下几点建议,也是我经历过的,希望对你有帮助: 第一,搞清楚自己的职责范围.如果你连自己应该做什么都搞不清楚,那么这就不是用人单位的...
通化县18272146030： 求做会议记录的技巧 - ？
潮应胰岛： 要记录的就是谁提问题了,提问的什么,怎么解答的,需要怎么执行,那些工作要做,这就是重点,至于关于问题的讨论,如果是企业做的会议记录可以省略不记. 其实很简单就是把每个人说话的主要内容记下来,等会后在用自己的语言把你记...
通化县18272146030： 有没有人需要天天开会啊,真不想开会的,可是我们老总每次都让我参还要记录会议记要？
潮应胰岛： 哈哈 我倒不用开会的 如果是一个大型的公司的话 开会是必然的 但是很多 公司都有自己的会议管理系统 国内目前做这个系统比较好的 像国视 很多私企都 有安装的 可以全程通知人员参加 并且附带会议录音功能 只要花些时间整理下就 好了
